2010年4月11日 星期日

馬修講古--1994年AB優酪乳


1994年AB優酪乳上市一年,事業部門檢視CF播出後市場的反應,發現對於銷售效果有限。經檢討發現有幾個問題:
一、包裝太理性,無法吸引這群上班族女性
二、消費者對於用這樣直接說理的溝通方式無法理解,尤其場景是在辦公室會議。
三、主題CF在短短30秒企圖要給消費者的訊息太多。

基於以上的理由,就決定換溝通的方式,改採當年開始流行的電動玩具的語言來傳播何謂A菌與B菌(在當年,品牌操作上都還是摸索當中,還是比較從廠商的角度思考,企圖用強迫教育的方式期望消費者能夠理解何謂A、B)。因此做了以下的決策:
一、更改包裝,如上圖
二、重拍一支主題CF

各位看倌可以判斷一下,這支片子會不會work呢?我們下回再敘!

2 則留言:

  1. 單純檢視what's A&B?!我在畫面裡面有感受到"以電玩的方式執行"的意圖,卻沒有讓我知道what's A&B?!儘管這過程中,畫面旁有個像是賽車道的腸道,人身上有著英文代碼,表示著在過程中漸漸因為"不知名"因素而被擊潰,最後剩下了A&B。若目的是要吸引年輕女性上班族,不管是影片的執行方式,或要告訴TA的solution,雖然力氣是用了,但年輕上班女性又不玩電子遊戲,也不愛運動,這樣的執行方式,可能比較有機會吸引到另外的TA,但是這產品很可能不是另外的TA會需要的....不負責講座BY Ian

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  2. 沒什麼印像 yeh, 可能有銷售上的幫助吧, 缺乏明顯的主題, 不夠直接, 角色也不鮮明, 我想是幫助有限.

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